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La tercera entrega del ranking generacional de Great Place To Work (GPTW) determina los mejores lugares de trabajo para Centennials en Paraguay, donde las empresas previamente debieron superar el programa de Certificación de GPTW. Este programa evalúa a las compañías en términos de su clima organizacional y cultura laboral.
De este modo, GPTW analizó las respuestas anónimas de las encuestas del programa de Certificación de un total de 100 empresas, que representan a más de 11.900 colaboradores.
Experiencias
El 85% evaluación se basa en lo que dicen los colaboradores sobre sus experiencias de confianza y la capacidad que logran en su organización para alcanzar su máximo potencial humano, sin importar quiénes son o qué hacen.
El 15% restante del ranking se basa en las respuestas de los colaboradores sobre sus experiencias diarias de innovación, los valores de la empresa y la efectividad de sus líderes, para garantizar que también tengan una experiencia constante.
Los Mejores Lugares para Trabajar para Centennials 2024
Organizaciones de 10 a 50 colaboradores
1. | Corporation Sekiura S.A.C.E.I. |
2. | DPRepuestos |
3. | Green Dot Legal |
4. | Paraná textil S.A. |
5. | I-Line S.A. |
6. | Mongelos Servicios Logísticos S.R.L. |
7. | Alejandría Arte Floral |
8. | M36O Paraguay |
9. | AgroClínica Capital |
10. | TMF Paraguay Limitada |
11. | UCOM |
12. | Logistik |
13. | Solid S.R.L. |
Organizaciones de 51 a 250 colaboradores
1. | Pedidos Ya |
2. | Mapy Shopping |
3. | Wyndham Hotels |
4. | Awa Resort |
5. | Be8 |
6. | Cooperativa Naranjito |
7. | Esmassiva |
8. | Cadiem |
9. | Abacel |
10. | Grupo Nic |
11. | Masterline Logistics Paraguay |
12. | Vitalmed |
Organizaciones de más de 250 colaboradores
1. | Nissei |
2. | Nestlé Paraguay |
3. | Shopping China |
4. | Banco Atlas |
5. | Universidad Central del Paraguay |
6. | Grupo Luminotecnia |
7. | Cellshop |
8. | Toyotoshi |
9. | Union S.R.L. |
10. | Sallustro y Compañia S.A. |
La directora ejecutiva de la multinacional, Carolina Bestard, indicó que esta generación desafía a los líderes actuales en su forma de liderar. “Esta generación espera no solo que nos especialicemos y estemos a la vanguardia, sino que demanda lo que muchas veces nos cuesta más, y es que nos cuestionemos si nuestra forma de liderar es lo que ellos necesitan”.