Itaipú ahorra y reencauza US$ 260 millones en Brasil

La reestructuración de la administración brasileña de Itaipú, impulsada por su actual director general, Joaquim Silva e Luna, ahorró y reencauzó alrededor de US$ 260 millones, según fuentes brasileñas de la entidad.

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De acuerdo con el material informativo oficial preparado por las oficinas de Itaipú de la otra costa del río Paraná, esa reestructuración permitirá que destinen recursos del orden de R$ 1,4 mil millones (US$ 259.894.074,6 (tipo de cambio vigente ayer en el mercado cambiario), según las “diversas acciones, en línea con los gobiernos federal, estatal y municipal”.

Obras en Brasil

En la enumeración de esos emprendimientos, solventados con los recursos ahorrados por Itaipú, incluyen: el Puente de Integración Presidente Franco/Foz de Yguazú); obras en el aeropuerto de Foz de Yguazú; ampliación del hospital Ministro Costa Cavalcanti, del Mercado Municipal, la duplicación de la Ruta de las Cataratas, el proyecto Villa A Inteligente, etc.

300 proyectos

En rigor, de acuerdo con las mismas fuentes, consignada empero en otra información, el número de proyectos que encara la margen probrasileña del río Paraná totaliza 300, cuyo costo es de R$ 1,2 mil millones (hay una diferencia de R$ 200 millones entre uno otro material informativo).

Apuntemos que el primer material fue redactado el día 14 de este mes y el segundo el 11 de noviembre último.

Medidas de Silva e Luna

Las modificaciones administrativas que aplicó el general Silva e Luna básicamente consistieron en concentración de todos los funcionarios e inclusive el directorio de Itaipú en Foz, ajuste de viáticos, y de otros gastos que en el pasado incluyó hasta el estudio de OVNIs.

Legado para la región

Fundamentan los cambios con una resonante definición, buscan realizar “obras estructurales que dejan un legado para la región”.

Se explica también que Silva e Luna, desde su asunción en el cargo, aplicó el siguiente plan: 1.- Ruptura con la modalidad anterior de administración mediante la aplicación de una política de austeridad, de reducción de gastos. 2.- Estructuración de las nuevas medidas, con especial atención a la percepción de la gente de la importancia de los cambios. 3.-Los siguientes años serán de consolidación de la nueva política y de encauzamiento de la Itaipú hacia ese escenario 2023.

No solo obras ...

El propósito de las modificaciones de referencia, de acuerdo con las oficinas brasileñas de la entidad binacional, no se limitan a construir obras “que dejen un legado para la región”.

El día 11 de noviembre, en el marco de exposición que había realizado el general Silva e Luna ante los estudiantes de las Escuela de Comando y Estado Mayor (ECEME) del Ejército del vecino país, apuntaba que luego de la aplicación de las medidas en cuestión esperan entregar “una Itaipú más ágil y preparada para el mercado eléctrico”.

El viernes último, en el material relacionado con el nivel de avance del Puente de Integración, explicaban que los “cambios en la empresa (binacional), la optimización de sus recursos y la mayor sinergia entre sus áreas tienen como objetivo “preparar a Itaipú para el escenario 2023”, año en que se terminará de pagar la deuda del ente -y deberán revisarse las disposiciones del Anexo C del Tratado-, “e Itaipú se verá en un mercado de energía cada vez más complejo, dinámico y competitivo”.

¿Nueva Itaipú?

El 21 de enero último, ocasión en que Silva e Luna evaluaba sus 11 meses como director general de Itaipú, según el informativo oficial de las oficinas brasileñas, decía: “Ya sabemos que Itaipú necesita estar preparada para nuevos tiempos. Necesita seguir los movimientos del sector energético y tener una estructura flexible para responder a los cambios que vendrán”. Decía también que debe operar con derecho a ganancia y pérdidas”.

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