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Como toda empresa existen algunos elementos que deberían funcionar bien para que la cooperativa se desarrolle exitosamente. Deben considerarse adecuadamente estos elementos de manera a iniciar la empresa con buenas perspectivas.
La administración de la cooperativa. En todo grupo de personas existen diferentes habilidades y aptitudes. Los que dirigirán la entidad deben tener adecuadas nociones de cómo se organiza una empresa, cómo administrar el dinero, cómo llevar una contabilidad básica, cómo realizar las registraciones de las actividades y datos de los socios, y fundamentalmente cómo se pueden comercializar los productos o servicios a brindar a los asociados o a terceros.
Los conocimientos y las aptitudes de cada miembro deben ubicarse en el lugar donde mejor puedan aportar para el funcionamiento ordenado y eficiente de la empresa a crearse.
El comportamiento y la actuación de las personas a quienes se elije para dirigir la cooperativa, así como el de los asociados en general deben ajustarse a determinados valores. La responsabilidad en el desempeño de las funciones y en el cumplimiento de lo establecido por los asociados en las asambleas. Las personas son elegidas para desempeñar una función por la confianza de los demás miembros de la cooperativa. Esta confianza es retribuida cumpliendo lo encomendado con responsabilidad.
Otros de los valores son la democracia y la igualdad. Esto implica dar igual participación a todos los asociados, respetar sus ideas, y brindarles un trato igualitario.
La solidaridad es otro valor fundamental en las cooperativas, el cual consiste en estar unido a las otras personas y al grupo compartiendo intereses y necesidades, implica apoyar a los miembros de la cooperativa y comprometerse con el bienestar de todos. Y por último la ayuda mutua, principio esencial de las empresas cooperativas. Significa el compromiso con la empresa de propiedad común, implica poner el esfuerzo, la habilidad y la capacidad de cada uno al servicio de todos.
Las características personales de los que conforman un grupo junto con los valores que deben determinar el marco para el desempeño deben ser tenidos en cuenta previamente a la creación de una empresa cooperativa.
Actividades
1. ¿Qué habilidades y conocimientos deberían tener las personas a quienes elegir para dirigir una cooperativa?
2. ¿Qué otros valores podrían ser importantes tener en cuenta en el trabajo en las cooperativas?
3. ¿Investigamos los valores que se indican en los estatutos o programas de la cooperativa de nuestro barrio o ciudad?