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1. Fijar una meta y perseverar. El éxito en los negocios necesita de procesos sistemáticos de reflexión.
2. Abocarse a la exploración en búsqueda de una motivación. Experimentar un coaching de negocios es la mejor manera de instalar un proceso que pretenda cambios.
3. Calendarizar. Dedíquele el tiempo que corresponda a la tarea de analizar cuál es el momento de incorporar ciertas modificaciones.
4. Planear la estrategia. Elabore un plan de acción que incluya la correspondiente consecución de objetivos.
5. Trabajar para alcanzar la posta establecida. El cambio implica un riesgo; sin embargo, a mayor riesgo, mayor ganancia.
6. Comparar el punto de partida con el de destino. La clave radica en despojarse del miedo a sufrir pérdidas.
7. Establecer para qué se quiere alcanzar el objetivo. El cambio no necesariamente implica una pérdida, sino añadir valor y aprendizaje a lo que ya conocemos; el cambio es desarrollo.
8. Definir por qué y para qué se desea el cambio, sin desatender que conducir a los cambios siempre resulta difícil.
9. Llevar a cabo un detallado control y seguimiento a toda la fase de aprendizaje y práctica que involucra el proyecto trazado.
10. Evaluar el proceso de cambio. Esto puede mejorar la comunicación, resolución de conflictos e incrementar productividad y ganancias.