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En ese devenir es triste ver y escuchar a nuestra población, mayoritariamente joven, con bono demográfico favorable (población mayoritariamente de gente en edad de trabajar sobre los de la edad improductiva) “llorando sobre la leche derramada” .
La referencia es el costo de oportunidad desde el inicio de la construcción de la Central Hidroeléctrica Itaipú, que como cualquier otro emprendimiento industrial tiene externalidades, positivas y negativas. En ese aspecto, los sucesivos administradores del Poder Ejecutivo no estuvieron a la altura de las circunstancias.
El administrador actual en el PE está “obligado” y está realizando con mucho entusiasmo la infraestructura necesaria (hace falta construir 50% de infraestructuras para acceder al 100% de la producción en 50 Hz) que no se hizo en 49 años, desde la entrada en vigor del Tratado de Itaipú.
Considerando un porvenir mejor para nuestra población, se presentan algunas fortalezas de la producción paraguaya en Itaipú binacional post 2023, desde una óptica técnica y de humildad; así también, las debilidades.
Fortalezas
1- La energía eléctrica generada en 50 Hz vale “oro”: Las más de 50 centrales hidroeléctricas aguas arriba de Itaipú binacional (IB) en ríos tributarios del Paraná, en territorio brasileño y las demás hidroeléctricas diseminadas por el vecino país no abastecen la demanda interna brasileña. Los excedentes de nuestra producción adquiridos por Eletrobras no pueden sustituirse por la producción de distintas fuentes de nuestro socio paritario, a corto y mediano plazo.
Nuestro socio comercial puede recurrir a la producción utilizando energía solar y eólica, con alta producción y bajo costo, pero no es confiable y segura (en un momento puede estarlo y en otro tiempo no). Es digno mencionar que, en generación térmica, quemando materiales fósiles, pueden suplir una posible ausencia del producto en 50 Hz pero sería muy oneroso y por ende inviable comercialmente y con alto costo ambiental. En síntesis, los excedentes actualmente cedidos a nuestro socio condómino hoy tienen un valor de metal precioso.
2- Los tres factores fundamentales para la generación del producto eléctrico, la materia prima, el agua, los elementos electromecánicos, turbina, rotor, estator, generador con sus elementos auxiliares y, el factor humano binacional (IB), los técnicos altamente cualificados, con padrón IB, donde no se admite el 99,9% de eficacia, solamente el 100% de eficiencia, generan una sinergia de alto “voltaje” para llegar al objetivo de generar energía limpia y renovable, disponible durante las 24 horas del día y 365 días del año sin pausa alguna.
En ese sentido, los mantenimientos preventivos y correctivos de los turbogeneradores hicieron posible generar con alto índice de productividad – por cada metro cúbico de agua que pasa por las turbinas se generan aproximadamente 1,0794 Mw de potencia.
3- La infraestructura existente para el transporte de la producción paraguaya: para transmitir nuestro producto en 50 Hz, que no es compatible con la frecuencia brasileña en 60 Hz, debe pasar por un proceso desde el sistema de conexión de la subestación blindada SF6 -Hexafluoruro de azufre-, el sistema de barra en la Subestación de la Margen Derecha (SEMD), la interligación de la misma con la Subestación Furnas en Foz de Yguazú. En esa transformación desde la Subestación Furnas hasta la Subestación Ibiuna de San Pablo, Brasil (SP), la energía generada en 50 Hz, en corriente alterna, se convierte en corriente continua (CA/CC) y es transmitida hasta SP, donde se convierte de nuevo en CA, pero, en 60 Hz. El sistema de CC está formado por dos líneas de (+-) 600 kV. La conversión CA/CC es efectuada por ocho conversores en las dos subestaciones mencionadas y están en servicio desde 1984 (fecha de inicio de operación de las primeras turbinas de la IB).
Esta serie de procesos con tecnología de punta y, con recursos financieros asegurados e incluidos en el presupuesto de la IB, dentro del ítem de Gastos Operacionales (Gastos Sociales) para invertir en la actualización tecnológica de los equipos electrónicos/electromecánico y dar una alta dosis de confiabilidad que nos permiten llegar a los consumidores brasileños con seguridad y credibilidad.
Para entregar nuestro producto al consumidor brasileño, recorren aproximadamente 820 kilómetros desde la fuente IB hasta SP. Nuevamente, esa interacción entre factor humano con padrón IB y elementos tecnológicos permiten unir a dos pueblos hermanos, no solamente a través de las tecnologías sino que aquí coinciden acuerdos bilaterales serios y perdurables, un comercio que beneficie a ambos socios condóminos, el hermano y socio comercial Brasil paga en tiempo y forma por los excedentes de energías eléctricas cedidas (es posible mejorar la renta de nuestro producto “oro”).
4- Factor de planta: Considerando las afortunadas oportunidades de interactuar con los expertos en consultoría que han trabajado en la construcción de la Central Hidroeléctrica IB y, los materiales bibliográficos, se puede determinar que, el Factor de Planta o Factor de Capacidad de una Central Hidroeléctrica, en este caso, la (CHI) es el cociente entre la energía real generada por esta CHI durante un periodo de tiempo, generalmente anual y la energía generada si hubiera trabajado a plena carga durante ese mismo periodo de tiempo mencionado (El factor de capacidad es determinado dividiendo la salida real en Mwh con la salida posible máxima), conforme a los valores nominales de las placas de identificación de los equipos de generación del producto eléctrico, esta placa indica la utilización de la capacidad de la planta en el tiempo.
En ese acaecer, el factor de capacidad de la IB se sitúa a su máxima expresión. He aquí, la pregunta del “millón”. 1- La placa original de identificación de las turbinas de la IB indican la potencia nominal unitaria a 715 MW.
Regulador de velocidad: ¿fueron regulados los mecanismos de distribución de las 10 turbinas en 50 Hz de la IB, y a qué porcentaje de aberturas a más de lo previstos originalmente?; Si la respuesta es afirmativa, entonces las 10 turbinas de 50 Hz deberían tener una placa de identificación actualizada y, al mismo tiempo, estamos generando o puesta al servicio de los socios condómino más potencia y energía a través de la generación “supuestamente extraordinaria” de las máquinas correspondientes a la margen derecha de la IB.
2- ¿La nueva potencia nominal unitaria está con 730/40 MW?
3- ¿Las máquinas en 60 Hz también fueron reguladas para indicar o modificar las placas de identificación de la potencia nominal unitaria? Si la respuesta es negativa, ¿por qué los procedimientos de “actualización” de la Potencia Nominal difieren entre frecuencias 50/60 Hz?
Si el Factor de Planta, supuestamente repotencia la producción en 50 Hz, entonces, se convierte en un factor altamente favorable para considerar y puesta en la mesa de renegociación de nuestro producto hidroenergético tan apetecible para las industrias del vecino país.
5- Reserva de potencia: ídem ítem 4, y al mismo tiempo, la previsión de las “dos máquinas paradas” para mantenimientos preventivos y/o correctivos que, generalmente, está parada solo una unidad generadora, a veces o muchas veces, operan las 20 unidades generadoras de energía eléctrica para satisfacer las demandas de los sistemas eléctricos de los socios condóminos. Esta Reserva de potencia que dispone la entidad binacional, no existe ni la más remota posibilidad de que nuestro socio comercial consiga en su territorio a través de sus múltiples centrales hidroeléctricas. Sería una magnífica oportunidad para bajar en la mesa de renegociación estas fortalezas significativas, en consonancia con los acuerdos que buscan consensuar la idea de GANAR/GANAR. Otro índice de eficiencia, Los Técnicos de la IB operadores de las máquinas están en condiciones las 24 horas para proveer a los dos sistemas eléctricos y, en forma instantánea 1.400 MW de potencia adicional si la situación así lo requiere.
Debilidades
1- Propuesta insostenible: Los recientes “asesores”, a través de la Cancillería presentaron al Brasil una propuesta de contenido falso, inconsistente, vacío e irrespetuoso, que raya lo absurdo. Esta ineptitud en la “asistencia” al ministro, así también, al presidente Mario Abdo Benítez, quienes pisaron el pakova pire, repercuten negativamente en nuestras aspiraciones en vísperas de la renegociación del Anexo “C”.
En este aspecto, la Resolución del Directorio Ejecutivo RDE Nº-137/2020 – 1080a Reunión Ordinaria del 08/10/2020 – y la Resolución del Consejo de Administración, Resolución Nº RCA-029/2020 – Reunión Nº 3303, ordinaria del 30/10/2020, son documentos acordados entre las partes, mediante las rúbricas de seis directores y consejeros paraguayos y de igual número de directores y consejeros brasileños. Son compromisos bilaterales que establecen el presupuesto y tarifa vigente y, al mismo tiempo, dan orientaciones para los años venideros pactados en la alta gerencia de la IB para la reducción de la tarifa 2022/2023.
Los documentos mencionados establecen la reducción de la tarifa a US$/KW mes 18,75 (tarifa de potencia) o US$/MWh 36,34 (tarifa en energía) para el año 2022 y, para el 2023 establecieron en US$/KW mes 14,09 (tarifa en potencia) o US$/MWh 27,31 (tarifa en energía), Hoy día, pretenden esquivar la nalga de la jeringa –pacta sunt servanda–. Demostremos al hermano y socio condómino que somos un país serio y predecible.
2-Infraestructuras: Después de 48,5 años de la entrada en vigor del Tratado de Itaipú (1973) y a 1,5 año de la renegociación del Anexo “C”, aún no contamos con las infraestructuras necesarias para acceder al 100 % de lo que nos corresponde de la producción en 50 Hz - el gobierno actual está realizando el esfuerzo extraordinario para completar las obras faltantes-. En ese marco, cabe mencionar que las líneas de transmisión (LT) en 500 Kv, desde la SEMD de la IB y desde la Subestación Ayolas en Yacyretá hasta la Subestación de Villa Hayes (SEVH) convergen en torres de doble terna antes de llegar a la SEVH; este desliz técnico puede traer funestas consecuencias en un eventual desperfecto. Así también, se debe realizar un control general de las infraestructuras de la SEVH asegurando su confiabilidad.
3- Superávit en producción: La demanda o consumo interno de nuestro producto eléctrico es ínfimo, dicha situación nos condiciona a una contratación de potencia muy ajustada y a ofertar nuestros excedentes a un solo mercado, prácticamente sin alternativas. (La conclusión publicaremos en la siguiente entrega por razones de espacio).
Sustituir
Los excedentes de nuestra producción adquiridos por Eletrobras no pueden sustituirse con otras fuentes a corto y mediano plazo.
Valor
En síntesis, los excedentes actualmente cedidos a nuestro socio condómino hoy tienen un valor de metal precioso.
Aún no
Aún no contamos con las infraestructuras necesarias para acceder al 100% de lo que nos corresponde de la producción en 50 Hz.
Debilidad
La demanda ínfima de nuestra energía nos condiciona a una contratación ... muy ajustada y a ofertar nuestros excedentes a un solo mercado.
(*) Exfuncionario. Jubilado técnico especializado – Itaipú Binacional.