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La celebración del Día Internacional del Trabajador, que se recuerda el próximo 1 de mayo, sin dudas no será la misma que hace un par de décadas. Y es que la evolución industrial, digital y las tendencias de ocupación y empleabilidad en el mercado, como también las exigencias en los resultados, reportan importantes cambios.
Este escenario arrastra consigo una serie de transformaciones en la gestión de las organizaciones, que se valen de acciones para retener, potenciar y, sobre todo, obtener el rendimiento esperado de su capital humano.
Términos como salario emocional, clima laboral, oportunidad, programas de actualización y otros se instalaron fuertemente en las compañías, en especial en aquellas que trabajan para responder a las expectativas de sus empleados. En ese marco, determinadas empresas pequeñas, medianas y grandes adecuaron sus instalaciones, incorporaron nuevos espacios como gimnasios, canchas de pádel, de descanso, bibliotecas, premian ciertas cualidades con becas, capacitaciones, viajes, etc.
Juan Ángel Bóveda, consultor empresarial, sostiene que cada vez más colaboradores o postulantes se vuelcan a analizar ciertos factores que se ofrecen en una empresa. Además de una mejor remuneración, los colaboradores están en búsqueda de una proyección y prestigio social, de seguridad, que el trabajo sea interesante, que puedan tener oportunidad para progresar, que su actividad sea considerada útil, un trato más humano, la posibilidad de opinar y tener una supervisión justa.
Asimismo, el Banco Mundial, en varios reportes, indica que las condiciones laborales en Paraguay han mejorado, pero que todavía hay un largo camino por hacerse en distintos sectores económicos. Entre los retos fundamentales del desarrollo económico, habla de fomentar la creación del empleo de mejor calidad y más inclusivo. Y precisamente esa es la tendencia en el ámbito laboral actualmente.
Los mejores lugares para trabajar
Great Place to Work® (GPTW), en su décima tercera edición, premió a las compañías que han logrado aumentar sus índices de confianza, poniendo foco en lo verdaderamente importante: las personas, las conexiones y la confianza.
Recientemente reveló sobre los mejores lugares para trabajar. Son 35 organizaciones con los estándares de excelencia en clima y cultura laboral del país, basadas en la opinión de sus propios colaboradores. Estas emplean a más de 11.000 personas.
Las premiadas están segmentadas en tres categorías: Nacionales, Multinacionales de hasta 150 colaboradores y Multinacionales de más de 150 colaboradores. En cuanto a GPTW, es la autoridad mundial en cultura laboral.
WINES & SPIRITS: Evolución permanente con el noble propósito de celebración
En su tercera presentación al Great Place to Work, Wines & Spirits ha alcanzado la cúspide convirtiéndose en protagonista del ranking de los mejores lugares para trabajar en la categoría de empresas nacionales.
Al respecto, el director ejecutivo de la empresa, Elías Saba, destaca el alcance de esta distinción. “Es un gran reconocimiento interno de la compañía, de cómo se sienten los colaboradores respectoadistintos aspectos de la misma; es hacer una retrospección interna de cómo nos sentimos sobre las cosas que la empresa está haciendo bien, y sobre las cosas que debería estar haciendo mejor, tomando en cuenta no solo la expectativa de los colaboradores sino las referencias o benchmark del mercado”, expresa.
Añadió que para la empresa, este reconocimiento representa una escucha interna intensayun desarrollo de planes de manera consistente, ayudando a la evolución de la cultura de la compañía. “Esta distinción ayuda a retener talentos claves, que se sienten orgullosos de pertenecer, al igual que atraer a nuevos talentos, quienes especialmente en la nueva generación de millennials valoran más que nada el ambiente laboral y la cultura organizacional”, resalta el director ejecutivo de la empresa.
Claves del éxito “Creo que la clave del éxito radica en tener una definición clara del propósito de la compañía y de sus valores, y tener los espacios de escucha y de comunicación para ver cómo esto vive en la empresa cada día. Que el propósito resuene con cada colaborador, como en nuestro caso el propósito de celebrar la vida, todos los días”.
Para ello la empresa ha establecido espacios de comunicación e integración por área y total compañía de manera trasversal, donde se puede hablar -con honestidad y confianza- sobre las oportunidades que tiene la compañía, como equipo, de mejorar y seguir evolucionando.
Proyecciones 2022 “Hemos sumado nuevos desafíos para que la empresa sea un lugar de celebración de la vida, todos los días y para todos. Esto último es muy importante ya que el eje de la inclusión será un capítulo transformacional para la empresa, en la cual tratamos de dar oportunidades igualitarias para todos, independientemente de las discapacidades que los colaboradores puedan tener.
Es por ello que nos sumamos a la Red Summa de la inclusión y estamos haciendo diagnósticos de diversos aspectos de la empresa para asegurar que la misma permita y fomente la inclusión”, finaliza su director ejecutivo.
PRODISER: “El ambiente de familia es nuestra esencia”
En su segunda participación consecutiva para formar parte del ranking de la autoridad reconocida a nivel mundial de cultura organizacional, Prodiser S.A.I.C. ha obtenido la certificación Great Place to Work dentro del privilegiado grupo de empresas nacionales.
“La obtención de este puesto para nosotros es un reconocimientoatodo nuestro proceso, nos motiva porque sentimos que estamos yendo por el camino correcto, de que estamos haciendo las cosas bien. Somos conscientes de que aún falta camino por recorrer, pero seguiremos avanzando tomando como parámetro todo lo aprendido durante este proceso”, reflexiona Aureliana Alfonzo, presidenta de Prodiser.
Para la titular de Prodiser, el punto de partida radica en la participación continua de sus colaboradores: “La clave está en la humildad, en que los líderes no imponemos las soluciones, sino que creamos las estrategias en conjunto con nuestros colaboradores, porque son ellos quienes están en el día a día y quiénes mejores que ellos para idear procesos de mejoramiento. La clave está en Especial Comercial trabajar en equipo, involucrando a todos los miembros de la organización”.
Uno de los planes a corto plazo en este año es el fortalecimiento del proyecto de construcción de su PRODISER S.A.I.C., REFERENTE DE PRODUCTOS DOMISANITARIOS planta industrial en Ypané, además de seguir fortaleciendo su área comercial para posicionarse cada vez más en el mercado nacional con sus productos de limpieza Verapá.
“Seguiremos trabajando en el talento que tiene cada colaborador, sacándole todo el potencial y toda la luz que tienen dentro, para que se den cuenta también ellos de lo que son capaces y se sientan motivados por su crecimiento personal y profesional”, finaliza