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El responsable de Vetorial visitó ayer la redacción de ABC Color después de que el lunes pasado el interventor judicial de Acepar, el Ing. José Luis Vinader, revelara en nuestras páginas de que la empresa brasileña adeuda alrededor de US$ 8,5 millones por el arrendamiento de la planta siderúrgica de Villa Hayes, un atraso acumulado a lo largo de dos años.
Correa no negó directamente la existencia del compromiso impago, pero alegó que aún no se han sentado con la gente de Acepar a hacer las cuentas claras porque justamente desde hace dos años vienen planteando una revisión y una renegociación del contrato de alquiler con base a lo que en derecho se denomina “teoría de la imprevisión”, que apunta a la aparición de situaciones nuevas que afectan al negocio previsto o a las modificación de las condiciones del mercado, que han ocurrido –según asegura él– desde poco después de que ellos entrarán a reacondicionar la fábrica y a producir.
En primer lugar, se fijaron las cifras del acuerdo sobre un mercado potencial de 10.000 Tn./mes, pero hasta ahora la demanda local se mantiene entre 8.000 y 9.000 Tn/mes. Por ejemplo, Acepar está hoy en condiciones de producir 7.000 Tn/mes, pero debe mantenerse entre 4.500 y 5.000 Tn/mes, pues hay mucho producto importado en el mercado, alegó.
En ese sentido, resaltó que justamente Brasil es el proveedor de casi la mitad de las importaciones paraguayas de acero, y muchas acerías del vecino país, ante la caída de precios a nivel internacional y la crisis misma de Brasil, se quedaron con exceso de stock y producción ociosa, por lo que bajaron sus precios para el exterior, incluido Paraguay, afectando directamente a Acepar.
Vetorial debe pagar mensualmente US$. 400.000 por el arrendamiento, y según Correa, su empresa, por lo expuesto más arriba, al bajar los precios, dejó de ingresar casi el triple de eso, un millón de dólares o más mensualmente, ante lo cual fue que pidió renegociar. “No conseguimos sentarnos a negociar porque en Acepar hay demasiados actores y situaciones (arbitraje congelado, convocatoria de acreedores y demandas laborales, etc.), y nadie tiene el coraje de asumir la responsabilidad de afrontar globalmente todo esto”, apuntó el ejecutivo.
Dinero aportado
Correa sostiene que se debería mirar, a favor de Vetorial, que pese a que entraron a una acería degradada y moralmente por el suelo, hoy están en plena de producción y con posibilidades de aumentar, que tienen al día los salarios de 550 obreros y generan recursos para cientos de familias que producen el carbón vegetal que compra la fábrica.
En ese sentido, destacó que Vetorial ha puesto hasta ahora en Acepar un total de US$ 35 millones y no ha llevado un solo guaraní, sino que quiere seguir aportando capital, pero aclaró que para ello es necesaria una mayor seguridad jurídica. Admitió que la directiva de Vetorial en Brasil le condiciona por ejemplo que reclame a que se defina el arbitraje y la convocatoria de acreedores, que supuestamente iba a estar finiquitada en dos años (Vetorial arrendó Acepar en 2014), pero ambas situaciones siguen sin ser solucionadas.
“Seguiremos invirtiendo, pero hay que resolver los problemas jurídicos e institucionales. En esto nosotros somos más víctimas que victimarios”, afirmó Correa.
Preguntado sobre si en qué gastaron los US$ 35 millones, detalló algunos conceptos: US$ 8,5 millones adelantados a Acepar para pagos laborales (sueldos, indemnizaciones y otros anteriores a la administración de Vetorial), más de US$ 15 millones en activos fijos (equipos y mantenimiento) y otros gastos en capital de trabajo (materia prima y stock de productos), más las pérdidas que generó el emprendimiento hasta ahora.
Consultado sobre si Acepar es rentable, Correa manifestó que “es poco rentable, no es buen negocio, no remunera el capital, pero no pierde. No estamos trabajando mal, al contrario, hoy producimos más”.
“Vamos a quedarnos”
“Vetorial está para quedarse, sumar y resolver lo que hay que resolver. Vetorial no es el problema, es parte de la solución en Acepar”, dijo también Gustavo Correa en su visita de ayer.
El Gobierno consiguió una intervención judicial en noviembre de 2013 para tomar el mando en la acería y en febrero de 2014 la misma fue cedida a Vetorial. Además del alquiler debía invertir US$ 20 millones. Ellos dicen que cumplieron, pero otros sostienen que solo invirtieron US$ 12 millones.
jobenitez@abc.com.py