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“El IPS no es Doña Rosa, que deposita su dinero y no sabe dónde lo está llevando. La previsional es una institución que tiene US$ 1.500 millones depositados en el sistema y unas 2.000 propiedades en todo el país, que tienen que generar rentabilidad y seguridad, sobre todo”, dijo su presidente Benigno López. “No se puede continuar con el mecanismo utilizado hasta hoy de mirar la historia hacia atrás; se requiere hacer un monitoreo constante de las inversiones, mirar todos los días cómo está el mercado, cómo están los depósitos, pedir más informes de los que simplemente se refieren a las auditorías de calificación realizadas”, agregó.
“Se debería pedir, inclusive, el último informe de inspección. El IPS necesita tener más certeza sobre dónde coloca su dinero, tener un monitoreo y cláusulas especiales en los contratos para los casos en que la situación de una entidad cambie”, destacó.
El balance, el informe de auditoría de la calificadora de riesgo representa una fotografía de un momento pasado. A lo mejor hasta hoy está todo bien, pero después pueden darse opiniones subjetivas sobre lo que se viene hacia adelante y es ahí donde el IPS tiene debilidad en el proceso de colocación de sus fondos.
“Lo que queremos ver es si tenemos un banco que es AA cuando depositamos el dinero y después baja a “A”, luego va cayendo a “+B”, podamos tener mecanismos de salida de esa entidad con indicadores deteriorados. No podemos estar mirando que la situación se va complicando en una entidad sin que podamos hacer algo”, concluyó el titular del IPS.