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Uno de los principales argumentos que esgrimen los proyectistas para la creación de una Comercializadora Nacional de Entidades Binacionales (Conebi) es la ineficiencia demostrada por la ANDE para hacerse cargo de este negocio.
Al respecto, el ingeniero electromecánico Javier Villate Fernández, uno de los propulsores de la iniciativa, recordó que los negocios de ANDE con la distribuidora del Brasil Copel (Compañía Paranaense de Energía) datan desde el 3 de diciembre de 1969, cuando firmaron el contrato de abastecimiento de energía que se denominó oficialmente “Contrato de interconexión y abastecimiento de energía eléctrica” para “interconexión, abastecimiento, importación y exportación de potencia y energía” que constituyó el contrato original.
Según la ANDE firmaron seis contratos de “adición” o modificaciones posteriores, formando parte del contrato original mencionado; siendo la última “adición” la N° 6, firmada en julio del 2005 con vigencia hasta diciembre de 2014.
“Las desprolijidades de los negocios de la ANDE con Copel se agravan aún más al considerar que durante varios años vendió su energía eléctrica a un precio que no cubría siquiera su propio costo de generación, que de acuerdo a la ANDE rondaba los 15 US$ /MWh y la comercializó en un promedio de 12 US$ /MWh”, explicó Villate.
Agregó que en el contrato original firmado con Copel se describe que el precio variable pactado oscilaría entre 17 y 23 US$/MWh y estaba descrito en la cláusula 15 de ese contrato. En el 2007, el precio en el mercado brasileño oscilaba entre 45 y 120 US$/MWh, por lo que necesariamente debió ser mayor a 17 US$/MWh, pero “nunca superior” a 23, según establecía dicha cláusula.
De este modo, en nueve años, entre 1999 y 2007, la ANDE decidió perder dinero vendiendo a la brasileña Copel el 39% del total de su energía eléctrica exportada, a un precio promedio 344% inferior respecto al valor que hubiera obtenido vendiendo y distribuyendo en el mercado paraguayo.
En el 2006 y 2007, la tarifa media en Paraguay era de 55 y 62 US$/MWh, respectivamente, pero la ANDE prefirió vender a Copel por 10 US$/MWh.
También con la Argentina
No solo con el Brasil fracasaron los intentos de vender la energía paraguaya. Durante 13 años la ANDE comercializó su energía con Edefor (Formosa) y EMSA (Misiones) de Argentina, con malos resultados para el país. “Por razones ideológicas nos insisten en seguir tropezando con la misma piedra. Debemos cambiar el modelo comercial para pretender tener oportunidades de ganar importantes beneficios como país”, dijo el Ing. Javier Villate.