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Karina Bellenzier, gerente de iRH-Paraguay, habló sobre la tendencia en compensación total y expuso algunos datos sobre la situación de Paraguay en el sistema de pago de salarios. Mencionó que el 57% de las empresas a nivel local tienen prácticas de pago de bonus, es decir, de sobresueldos.
De acuerdo con el estudio revelado, el 89% implementa acciones de calidad de vida, mientras que un 60% practica la gestión por objetivos.
La experta indicó que el 67% de las firmas locales abonan el 50% del salario por maternidad (independiente al que cubre IPS), el 26% dispone de una política de horario flexible y el 67% apuesta a planes anuales de formación de sus talentos.
Bellenzier resaltó algunos informes internacionales, los cuales sostienen que el 79% de las personas abandonan su trabajo por falta de reconocimiento.
A su vez, el conferencista Juan Carlos Rodríguez, de Socio Total Rewards-Argentina, explicó que la estrategia de compensación pasa por atraer, retener y motivar al personal. Explicó que no está de acuerdo con el aumento de sueldo generalizado y apuntó a que esta acción sea selectiva, sobre todo por méritos.
Esquema
Tendencias y perspectivas, motivación, remuneración variable, son algunos de los ejes abordados en la Cumbre. El evento, que culmina hoy en el Bourbon Hotel, es una iniciativa de la Asociación Paraguaya de Recursos Humanos (Aparh) en conjunto con Comunidad RH. El encuentro contó además con la presencia del ministro de Trabajo, Guillermo Sosa.
Para la Aparh el mercado local cuenta con un esquema de pago a ejecutivos poco competitivo.
Valeria Bohorguez, gerente de Mercer-Argentina, quien tendrá a su cargo esta mañana la exposición “Pago por desempeño”, rescata que esta práctica es instalada con mayor frecuencia por empresas multinacionales.
Según su experiencia como consultora, Paraguay está por buen camino en la ejecución de estrategias que miden el desempeño laboral para brindar un plus salarial. Su ejecución en la estructura empresarial ayuda a mejorar el índice de rentabilidad, asegura.