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El puntaje final te indicará tu nivel de desempeño como líder de un equipo o, en el caso de que seas miembro de uno, su potencial de liderazgo.Escala utilizada: 4 Siempre 3 Varias veces 2 Rara vez 1 Nunca
Nº. FACTORES A ANALIZAR PUNTAJE
1 Divido el liderazgo con otros miembros del equipo
2 Incentivo a los miembros de mi equipo a determinar tareas desafiantes para sí mismos
3 Hablo con clientes internos y externos para verificar que están satisfechos
4 Tengo contacto social con mi grupo para crear espíritu de grupo e intercambiar ideas
5 Doy elogios cuando son merecidos y critico cuando es preciso
6 Tengo un círculo interno de sublíderes y les consulto con regularidad
7 Doy al equipo y a sus miembros metas precisas y las transmito con claridad
8 Me comunico con los líderes de otros equipos para mantener buenas relaciones
9 Demuestro a los miembros de mi equipo que confío en ellos
10 Explico el porqué de determinadas decisiones
11 Entrego tareas enteras al equipo para que ellos decidan qué hacer
12 Permito que mi equipo se manifieste sobre una decisión que les afecte
13 Pregunto a los integrantes de mi equipo qué piensan acerca de los métodos de trabajo actual
14 Busco también las causas "no-aparentes" de un problema
15 Cambio mi estilo de liderazgo para ajustarme a las distintas situaciones
16 Estimulo a los miembros de mi equipo a buscar mi ayuda cuando están en problemas
17 Planeo reuniones en forma anticipada y elaboro un plan de acción
18 Me comunico con mis colegas por cualquier medio disponible
19 Repaso con mi equipo toda la información no-confidencial que recibo
20 Intento eliminar niveles inútiles de subordinación en la jerarquía del grupo
21 Consulto con mis superiores y personas bien posicionadas cuando necesito ayuda con mi equipo
22 Incentivo a que todos piensen creativamente
23 Convoco sesiones de intercambio de ideas para generar nuevas formas de pensar
24 Verifico con frecuencia el estado de ánimo de mi equipo y de los integrantes en forma individual
25 Encaro la resolución de problemas como una oportunidad para lograr mejoras duraderas. No busco "soluciones parche"
26 Elimino conflictos causados por sobre posiciones de papeles en el equipo
27 Intento inspirar a mi equipo liderándolo con firmeza en la vanguardia
28 Trato los problemas personales del grupo en el momento en que estos aparecen
29 Registro los procedimientos más importantes y complicados para que mis colaboradores lo tengan por escrito
30 Soy duro con los problemas, pero no con los colegas del equipo
31 Monitoreo los proyectos que está realizando mi equipo
32 Utilizo todas las oportunidades de hacer mejoras de largo plazo en el trabajo.
Una vez completada la autoevaluación, suma los puntos y verifica tu desempeño con la tabla de abajo. Independientemente del nivel de éxito o tu potencial como líder, recuerda que siempre es posible mejorar. Identifica las áreas débiles y busque perfeccionar tus habilidades como líder de equipo.
PUNTAJE FINAL
Tabla de puntajes
Puntaje final
32 63
64 95
96 128
Comentarios
32 63. No estás acompañando el cambio que se va dando normalmente en los equipos de trabajo. Descubre formas de actualizar tu estilo de liderazgo.
64 95. Algunas de las cualidades de liderazgo son buenas. Mejora tus puntos débiles.
96 128. Esta es tu área por excelencia, pero no bajes la guardia; busca mejorar continuamente.
Nº. FACTORES A ANALIZAR PUNTAJE
1 Divido el liderazgo con otros miembros del equipo
2 Incentivo a los miembros de mi equipo a determinar tareas desafiantes para sí mismos
3 Hablo con clientes internos y externos para verificar que están satisfechos
4 Tengo contacto social con mi grupo para crear espíritu de grupo e intercambiar ideas
5 Doy elogios cuando son merecidos y critico cuando es preciso
6 Tengo un círculo interno de sublíderes y les consulto con regularidad
7 Doy al equipo y a sus miembros metas precisas y las transmito con claridad
8 Me comunico con los líderes de otros equipos para mantener buenas relaciones
9 Demuestro a los miembros de mi equipo que confío en ellos
10 Explico el porqué de determinadas decisiones
11 Entrego tareas enteras al equipo para que ellos decidan qué hacer
12 Permito que mi equipo se manifieste sobre una decisión que les afecte
13 Pregunto a los integrantes de mi equipo qué piensan acerca de los métodos de trabajo actual
14 Busco también las causas "no-aparentes" de un problema
15 Cambio mi estilo de liderazgo para ajustarme a las distintas situaciones
16 Estimulo a los miembros de mi equipo a buscar mi ayuda cuando están en problemas
17 Planeo reuniones en forma anticipada y elaboro un plan de acción
18 Me comunico con mis colegas por cualquier medio disponible
19 Repaso con mi equipo toda la información no-confidencial que recibo
20 Intento eliminar niveles inútiles de subordinación en la jerarquía del grupo
21 Consulto con mis superiores y personas bien posicionadas cuando necesito ayuda con mi equipo
22 Incentivo a que todos piensen creativamente
23 Convoco sesiones de intercambio de ideas para generar nuevas formas de pensar
24 Verifico con frecuencia el estado de ánimo de mi equipo y de los integrantes en forma individual
25 Encaro la resolución de problemas como una oportunidad para lograr mejoras duraderas. No busco "soluciones parche"
26 Elimino conflictos causados por sobre posiciones de papeles en el equipo
27 Intento inspirar a mi equipo liderándolo con firmeza en la vanguardia
28 Trato los problemas personales del grupo en el momento en que estos aparecen
29 Registro los procedimientos más importantes y complicados para que mis colaboradores lo tengan por escrito
30 Soy duro con los problemas, pero no con los colegas del equipo
31 Monitoreo los proyectos que está realizando mi equipo
32 Utilizo todas las oportunidades de hacer mejoras de largo plazo en el trabajo.
Una vez completada la autoevaluación, suma los puntos y verifica tu desempeño con la tabla de abajo. Independientemente del nivel de éxito o tu potencial como líder, recuerda que siempre es posible mejorar. Identifica las áreas débiles y busque perfeccionar tus habilidades como líder de equipo.
PUNTAJE FINAL
Tabla de puntajes
Puntaje final
32 63
64 95
96 128
Comentarios
32 63. No estás acompañando el cambio que se va dando normalmente en los equipos de trabajo. Descubre formas de actualizar tu estilo de liderazgo.
64 95. Algunas de las cualidades de liderazgo son buenas. Mejora tus puntos débiles.
96 128. Esta es tu área por excelencia, pero no bajes la guardia; busca mejorar continuamente.