“Partner” de Dionisio Amarilla tiene toda una red para facturar al Estado

Al menos una docena de empresas aparecen vinculadas a Óscar Chamorro Lafarja, hijo del exdiputado colorado José Chamorro y “partner” (compañero-socio) del senador liberal llanista Dionisio Amarilla. La red facturó al Estado casi G. 770.000 millones en una década, con la venta desde útiles de oficina hasta servicios de seguridad y vigilancia.

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Desde útiles de oficina, como papeles, hasta equipos de vigilancia supuestamente de última tecnología, productos químicos, servicios de seguridad y provisión de pólvora. Este es el amplio espectro de negocios de las empresas vinculadas a Óscar Chamorro Lafarja.

Este proveedor del Estado, hijo del exdiputado colorado José Chamorro y “partner” del senador liberal llanista Dionisio Amarilla, aparece vinculado a al menos una docena de firmas. Cuando intentó frenar las publicaciones de nuestro diario dijo que eran sus contratos con el sector privado los que le daban sus mayores ingresos, pero datos de Contrataciones Públicas demuestran que no es así.

Entre 2008 y principios de este año, la docena de empresas vinculadas a Chamorro facturaron al Estado unos G. 770.000 millones, aproximadamente US$ 130 millones. Chamorro Lafarja es abogado de SST Security Service Technology SA, empresa de seguridad que recibió G. 490.000 millones, casi la mitad de lo que gastaron entidades públicas en ese concepto.

Aquello es sin contar sus contratos con las dos entidades binacionales, documentos que siguen ocultos.

Chamorro es además accionista y presidente de Bullers SA, una compañía que recibió G. 90.000 millones en acuerdos de servicios con entidades públicas. Esa firma se dedica mayoritariamente a la venta de equipos de vigilancia.

La empresa Makri SA es la tercera más rentable para Chamorro Lafarja. Con ella vendió productos químicos y medicinales a la Facultad de Medicina de la UNA, prótesis e insumos de cirugía general para el Instituto de Previsión Social, como también jeringas y hasta reactivos químicos al Ministerio de Salud Pública. En total, con esta empresa Chamorro recibió del erario más de G. 20.000 millones.

Socios que se repiten

Chamorro Lafarja es directivo también de CG TEC SA y Negocios Internacionales & Comunicación SACI y de Servicios. Estas recibieron en conjunto unos G. 35.000 millones.

En ambas empresas aparece como socia de Chamorro Lilian Icela Giménez Espínola. Es la misma que aparece como directiva de la firma Renova SA, dedicada a la provisión de servicios de limpieza y que recibió casi G. 80.000 millones en contratos con el Estado.

En Negocios Internacionales, Chamorro tiene como otra de sus socias a Cristina Alice Genes Barrios, directiva de la firma Organización Watchman SRL, empresa que formó consorcios con compañías vinculadas directamente a Chamorro Lafarja, como SST, con la que configuraron el Consorcio SSTOW.

Watchman y el Consorcio SSTOW recibieron unos G. 80.000 millones de contratos con el Estado en la última década.

Hablando de consorcios, las firmas CG Tec y Bullers SA, que tienen como accionista a Chamorro, formaron también un consorcio con SST cuando esta firma todavía se llamaba Doram. Se trataba del Consorcio DBC.

CG TEC también formó parte del Consorcio Telefonía Digital Paraguay, en el que aparecen vinculados Pablo Daniel Enciso y Parasoft SRL.

La misma CG TEC también conformó el Consorcio CG TEC Bullers SA.

Chamorro Lafarja también aparece vinculado al Consorcio BSS, conformado por SST Security SA y Bullers SA.

El exdiputado José Chamorro, padre de Óscar Chamorro Lafarja, aparece como representante de la compañía Green SA Security, otra empresa de servicios de seguridad.

Al diputado Chamorro se lo vinculó en varias oportunidades con Alberto Raúl Palumbo, uno de los directivos de la firma Potî SA, otra empresa de servicios de limpieza en la que figuran como socios Carlos José Palumbo Chamorro y Jorge Miguel Palumbo Chamorro.

Un mecanismo bien montado para facturar.

juan.lezcano@abc.com.py

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